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5 engagements pour redynamiser le commerce à Evreux  et donner une nouvelle attractivité au centre-ville

Le 1er Octobre 2009.
Communiqué de Michel Champredon
Maire d’Evreux,
Président du Grand Evreux Agglomération

La première « journée sans voiture » dans le centre ville a suscité quelques réactions chez les commerçants. Je souhaite donc rappeler que le développement et la pérennisation du commerce de proximité ébroïcien est l'un des objectifs majeurs de la municipalité que je conduis.

Mais il n'en reste pas moins vrai que ce développement commercial doit désormais prendre en compte de nouvelles contraintes: la ville est saturée d'automobiles qui rendent difficile l'accès au centre ville et aux commerces ; les clients, au pouvoir d'achat réduit par la crise ont tendance à privilégier les grandes surfaces ; les habitants du centre ville attendent une ville plus calme et moins polluée. Nous devons désormais concilier ces demandes contradictoires et transformer ces contraintes en opportunité. Pour cela nous nous engageons :

1. Rendre le centre-ville plus accessible

Le commerce a besoin de clients et la meilleure manière de lui en procurer est d'assurer une rotation importante de chalands. Pour cela, nous développerons une surveillance active du stationnement, de façon à libérer rapidement les places de stationnement, en particulier dans la « zone rouge », à proximité des commerces. Trois nouveaux Agents de Sécurité de la Voie Publique compléteront dès le mois prochain les équipes chargées de faire respecter les durées de stationnement. Mon conseiller municipal délégué aux transports, à la circulation et au stationnement, Thierry Quennehen, est disponible pour répondre aux questions des commerçants.

A plus long terme, la mise en place du Plan de Déplacements Urbains devrait améliorer la circulation et l'accès aux commerces en proposant une meilleure utilisation des transports en commun et des modes de déplacements doux. Comme à La Rochelle, des liaisons régulières et rapides, entre des parkings situés en périphérie et le centre ville devraient renforcer l'apport de clientèle.

2. Rendre le centre ville plus attractif

Pour attirer une clientèle vers le centre ville, il est important que celui-ci propose une animation régulière. Indépendamment des fêtes, qui attirent ponctuellement une clientèle, notre idée est de rendre le centre ville attractif par la qualité de son environnement. Il s'agit de créer une animation continue qui motive les habitants à se rendre régulièrement au centre ville.

Illuminations de Noël, aménagement des abords de la cathédrale, marchés à thème, opérations de promotion commerciale, animations de rue ont pour objectifs de faire venir une clientèle nouvelle au centre ville. Dans cette animation, nous attendons des commerçants des propositions et une participation active et pas seulement des plaintes. Par exemple, la décoration de la ville pour les fêtes de Noël gagnerait beaucoup avec une décoration renforcée des vitrines. Il faut engager également une réflexion sur les horaires d'ouverture (notamment sur le temps de midi), mais aussi sur l'accueil comme l'ont fait de nombreuses villes.

Le conseiller municipal délégué à l'animation de la Ville, Bonga-Bonga Boketsu, est la personne référente pour travailler sur ces sujets.

3. Rendre la ville d'Evreux plus attractive

Plus globalement, la totalité de nos actions a pour objectif de renforcer l'économie locale : plus de touristes, plus d'entreprises, plus d'habitants, une qualité de vie accrue, un environnement sain et préservé sont autant d'atouts pour doper l'activité des commerces.

Alors que nous avons hérité un service Commerce et artisanat à la Ville sous-dimensionné pour porter des stratégies de développement, nous en avons décidé la fusion avec le service Economique du Grand Evreux Agglomération au 1er janvier 2010. Pour susciter une dynamique de développement en valorisant les atouts de la ville, nous recrutons un directeur de l'Attractivité du territoire qui prendra ses fonctions très prochainement.

4. Réaliser un schéma de développement commercial

Ce schéma, actuellement en cours d'élaboration, sera un des leviers de cette démarche de dynamisation commerciale de notre ville dans son ensemble. Je n'oublie pas non plus les commerces situés dans des quartiers de notre ville. Ils sont indispensables à la préservation du lien social et à l'activité économique et sont une richesse dont nous connaissons la fragilité et que nous devons préserver. Nous travaillons notamment sur plusieurs projets de requalification des commerces de proximité à La Madeleine et d'identification de locaux en pieds d'immeubles susceptibles d'accueillir des commerces et des activités économiques de proximité non délocalisables.

5. S'appuyer sur une concertation active

La démocratie participative est un point cardinal de notre engagement. Je souhaite perpétuer et amplifier cette philosophie, au-delà des réunions que j'ai tenues dans les différents quartiers et des rencontres régulières que mon Adjointe à l'économie locale, au commerce et à l'artisanat, Sophie Buquet-Renollaud, tient avec vos représentants. Elle prépare d'ailleurs une nouvelle réunion d'échange et d'élaboration de projets de développement commercial.

Par ailleurs, la réunion prévue autour de l'organisation de la Saint-Nicolas, qui se tiendra la semaine prochaine, sera suivie très rapidement d'un échange sur le programme d'animations du centre-ville (dont les crédits augmenteront de près de 80% en 2010), en présence de Bonga-Bonga Boketsu, élu délégué à l'animation de la Ville.

Les nouveaux responsables de l'Union des commerçants offrent une perspective de travail en commun sur des bases constructives et productives. De son côté, la Municipalité apportera sa volonté de développer un commerce et un artisanat dynamiques au profit de tous les habitants.